セキュリティ対策状況を 0〜100点 と A〜D・F で見える化。 さらに 10項目 の観点から、いま直すべきポイントを明確にします。
「対策しているつもり」でも、取引先・監査・経営報告では定量的な説明が求められます。
“説明できる材料”がなく、回答に時間がかかる。
サプライチェーンの弱点が、自社のリスクになる。
施策が散らばり、改善が進まない。
企業のセキュリティリスク／態勢を点数化する「セキュリティリスクレイティング」。 外部から観測できる情報をもとに状況を定量化します。
他社では「レポートを渡して終わり」になりがちです。サイバーレジリエンスでは、 コンサルタントがレポートの中身を読み解き、現状を分かりやすく説明し、 どこに脆弱性があるのか／どんな対策を取るべきかまで具体的に解説します。
スコアや10項目だけでは「結局うちは何が問題？」で止まりがちです。 私たちは、評価の根拠やIssueの意味を整理し、御社の状況として理解できる言葉で説明します。
指摘されたIssueを、設定／パッチ／運用／資産管理などの観点で切り分け、 「どこに脆弱性があるのか」「何から直すべきか」を明確にします。
「誰が／いつまでに／何を」まで落とした改善ロードマップをご提案。 継続監視で変化を追いながら、取引先説明や経営報告で使える形へ整えます。
10の観点で“どこが弱いか”を特定し、改善の方向性を明確にします。
公開サービスや設定の弱点（例：SSL/RDP/SSH等）を検出。
DNS設定の不備や脆弱性（例：SPF等）を検出。
OS/アプリの更新状況、サポート切れ等を検出。
端末利用状況から古いOS/ブラウザ等のリスクを把握。
疑わしい活動やマルウェア通信の兆候を把握。
Webサイト／CMS等の設定上の脆弱性を検出。
外部観測情報を組み合わせ、脅威リスクを判定。
アンダーグラウンド等の会話・情報のやり取りを監視。
漏えいした機密情報からインシデント可能性を把握。
SNS等を起点とした悪用リスクを検出。
目的に合わせて「まずは把握」から「運用で改善」まで段階的に始められます。
問い合わせ前の不安を解消します。
目的（取引先説明／監査／サプライチェーン管理）によって最適範囲が変わります。 無料相談で、重要業務・重要委託先・グループ構造を踏まえて整理します。
いいえ。まずは目的と対象範囲を整理し、最適な提供形態（サマリ／詳細／継続）をご提案します。 比較検討のための情報提供も可能です。
10項目（ネットワーク／DNS／パッチ／エンドポイント／IPレピュテーション／アプリ／キュービット／ハッカーチャッター／漏洩情報／ソーシャル）で、 外部から観測できるリスクを整理します。
「取引先へ説明する必要がある」場合は、まずサマリで全体像を把握し、重要領域だけ詳細へ進めるのがスムーズです。 最短ルートは無料相談で一緒に決めましょう。
「取引先対応で困っている」「委託先管理を強化したい」「経営層に説明できる指標が欲しい」など、 まず状況をお聞かせください。御社の体制・業種・ご予算感に合わせて、今やるべきことを整理してご提案します。
最短でご案内できるよう、お問い合わせ内容を一言添えてください。